La hora del planeta. WWF. 31 de marzo.

UN PEQUEÑO GESTO PARA REALIZAR UN GRAN CAMBIO.

Hace ya seis años que WWF Australia puso en marcha la campaña "La Hora del Planeta" destinada a que la gente creyese en el poder de acción a gran escala a través de una tarea muy sencilla: "apagar las luces durante 1 hora". El objetivo de la campaña era mostrar que todo el mundo puede asumir la responsabilidad personal para cambiar el futuro de nuestro planeta, y que tales cambios en nuestro comportamiento individual puede tener efectos mucho mayores si son la suma de
sus partes.


La campaña se concentra en cuatro objetivos.

* Atención: Atraer la atención de todo el mundo, aunque sólo sea por una hora.
* Conciencia: Crear conciencia a través de varios mensajes de sostenibilidad diferentes, tales como:
"Reconoce que el cambio climático es real."
* Acción: Sobre la base de una masa crítica de participantes, La Hora del Planeta finalmente pidió
una acción más allá de apagar las luces, y llamó a esta iniciativa "Más allá de la hora".
* Propiedad Local: La Hora del Planeta se convirtió en un evento anual, global, que sólo fue posible
por los equipos satélites que en 135 países apagaron las luces a nivel local.

La sencillez de esta iniciativa ha hecho que pase en unos años de algunos cientos de personas a varios millones de personas de todo el mundo, empresas, gobiernos y centros educativos que unen sus voces contra el cambio climático junto a WWF para apoyar “La Hora del Planeta”. Actualmente más de 5.000 ciudades de 135 diferentes países de todo el mundo apagan las luces de sus principales monumentos y edificios emblemáticos durante una hora. Una iniciativa mundial con un claro mensaje: los gestos simbólicos pueden generar grandes cambios si conseguimos un compromiso global.

Enlaces de interés:

http://www.horadelplaneta.es/
http://www.earthday.org/

The Nice Consumer. El buen consumidor.

Interesante informe realizado por el DANISH FASHION INSTITUTE y el BSR, que reflexiona sobre el mundo de la moda y como se poder hacer este importante sector más sostenible desde el punto de vista de la producción y del consumidor.

Los autores han recopilado una gran cantidad de referencias y plantean el informe en cuatro áreas temáticas:

1. Actitudes y comportamientos deseados del "Buen Consumidor".
2. Barreras para el cambio.
3. Posibles soluciones para superar estas barreras.
4. Roles de las partes interesadas en implantar estas soluciones.

En el primer punto nos hablan del importante papel que desempeña el consumidor, que debe de eleguir de una manera responsable y para ello necesitas más información y transparencia del proceso de producción y eliminación.

En cuanto a las barreras para el cambio tendemos a un modelo rápido y socialmente asentado de moda de temporada, con varios y poderosos obstáculos que dificultan la implantación de un modelo de moda sostenible:

1. La falta de información acerca de los impactos
2. Dificultad para encontrar productos sostenibles
3. Las barreras de precios
4. Las barreras de estilo

El informe también plantea una serie de soluciones para superar estas barreras:

1. Explicar de forma sencilla las acciones y beneficios que se pueden realizar.
2. Dar alternativas.
3. Crear comunidades
4. Recordar que se debe actuar.
5. Crear sitios de información actualizada para el consumidor y etiquetas den una amplia información del producto.

La última área tratada aborda como pueden intervenir los diferentes roles que participan en el mundo de la moda (diseñadores, gobierno, empresa, sociedad civil,...) seleccionando el correcto material, estableciendo una regulación adecuada o estableciendo comunidades de información que hablen y presionen a la industria.

Un interesante informe que abordar un importante problema. 

Download informe.

Gestión de un Departamento de IT

Es importante disponer de una buena estructura en un departamento de IT para poder crecer y afrontar los nuevos retos y oportunidades que continuamente se están produciendo en el área tecnológica. 

Por otro lado la comunicación y transparencia de este departamento de IT es clave para que la gente sin perfil técnico entienda la importancia y la envergadura de los rápidos cambios de los que estamos siendo testigos en este siglo. El  departamento de IT pasa a ser la puerta de entrada de la tecnología en la empresa y acercar esta tecnología a  todos los empleados es uno de sus cometidos. 

Pero el día a día de un departamento de IT es muy duro. La rapidez de los cambios tecnológicos y la continua incorporación de nuevas aplicaciones y procesos esta haciendo que los departamentos de IT vayan poco a poco transformándose en simple engranaje de procesos cada vez más complicados. En la mayoría de los casos el informático queda atrapado entre decenas de procesos semi-automáticos que por alguna extraña razón a veces fallan y que por ello necesitan de supervisión constante. Esta situación se puede extrapolar a todo el departamento de IT, un departamento que queda colapsado y necesita de la incooporación periódica de más recursos humanos si quiere seguir innovando.

Para evitar y controlar esta saturación es imprescindible conocer y sobre todo CUANTIFICAR (medir), sobre todo para saber cuando, donde y en que estamos invirtiendo el tiempo y el esfuerzo del departamento. Nosotros distinguimos cuatro grandes áreas de trabajo en departamento de IT: 

• Soporte al usuario (incidencias, dudas, etc).(*)
• Desarrollo de aplicaciones (cambios y mejoras en los programas).(**)
• Administración (gestión de backups, optimización de servidores y bases de datos, etc).(**)
• I+D (análisis de nuevas versiones de aplicaciones, etc).(**)

Para realizar esta herculea tarea utilizamos herramientas como (*)OsTicket y (**)RedMine que nos ayudan a registrar y cuantificar los resultados obtenidos. Además de presentar la carga de trabajo soportada y los ROI conseguidos.

El capitalismo del futuro

Internet nos esta ayudando y enseñando a cambiar nuestro modelo de vida. Poco a poco nos estamos dando cuenta que ya no es necesario acumular productos para disfrutar de ellos, porque ahora siempre están accesibles. Si pensamos en la música o en las películas vemos como las grandes videotecas caseras no pueden competir con las inmensas bases de datos de Internet y si el objetivo que perseguimos es disfrutar viendo una película, tener esa película en propiedad o verla por un sistema de alquiler debe sernos indiferentes.

Pero lo que empezó con la música y las películas es probable que se extienda a la mayoría de los productos que actualmente se venden en el mercado. Al  final nosotros buscamos la experiencia, no la propiedad y aunque en algunos casos la propiedad da notoriedad y permite la diferencia social, esto carecerá de sentido en un modelo donde cualquier cosa puede ser alquilada y disfrutada a un bajo precio.

La industria de la moda seguirá los pasos de Spotify, Netflix,...y las grandes marcas ZARA, Emilio Tucci, etc terminaran siendo proveedores de experiencias de sus socios que cogen y dejan prendas buscando disfrutar de la experiencia. Igual que la gastronomía, los muebles, los viajes, .... convirtiendo al consumidor en un buscador de experiencias que participa activamente en la definición del servicio y que paga una mínima cuota por esa experiencia. 

TODOS SOMOS CONSCIENTES QUE AQUÍ ESTAMOS PASO