Deuda técnica

En la mayoría de los programas y evolutivos se genera lo que se denomina "Deuda Técnica", que se crea cuando se decide entregar código mas rápido sacrificando el mantenimiento del mismo. Podríamos definirla como un tipo de deuda porque se sabe de antemano que por conseguir rapidez en la entrega del programa o evolutivo, más adelante se va a pagar un precio elevado de mantenimiento, pero en el mundo actual de prisas y presiones se acepta esa carga posterior si con ello ganamos rapidez. El problema viene cuando esta deuda técnica no es algo puntual, sino general y los costes de mantenimiento son importantes bloqueando los proyectos futuros de desarrollo.

Si la deuda técnica sigue incrementándose sin control y por lo tanto aumentando los costes de mantenimiento, entonces aparece el riesgo. No se cubre el coste total del mantenimiento y por tanto algunos procesos pueden fallar. El crecimiento sin control y prolongado de la deuda técnica nos lleva al colapso del programa o evolutivo. De aquí la importancia en el control desde un primer momento de la "Deuda Técnica". 

¿Exactitud o precisión en el análisis de datos?

En la web se pueden recopilar multitud de datos, por ello es muy importante tener claro que planteamiento vamos a elegir, si queremos exactitud nos fijaremos en el grado de perfección que queremos alcanzar, si por el contrario queremos precisión buscaremos el grado de esfuerzo para producir los mismos resultados. 

 Una representación de la exactitud y precisión de tiro al blanco. El blanco a la izquierda representa una buena exactitud ya que las marcas están cerca de la diana, pero mala precisión; mientras que el blanco de la derecha representa buena precisión ya que las marcas están agrupadas estrechamente, pero mala exactitud.

En web nos interesa la precisión porque es predecible y como consecuencia reproducible. Si sabe donde acabará el tiro cada vez que dispare, sabrá predecir lo que sucederá cuando se efectúe el disparo siguiente. Debemos tener presente siempre esta reflexión antes de liarnos a almacenar datos.

Por otro lado para abordar la calidad de los datos no debemos de olvidar:

- Recopilardatos limpios.
- Ser muy selectivo
- Auditar los datos.
- Buscar la precisión.
- No preocuparse por los datos incompletos.
- Moverse con rapidez y pensar con inteligencia.

Referencia obtenida del libro Analítica WEb 2.0 Avinash Kaushik

Analítica Web 2.0 - Avinash Kaushik

Libro escrito por Avinash Kaushik, que se adentra en el análisis de las estadísticas y control de los usuarios que visitan una web. El escritor es un fiel defensor del cliente, de encontrar lo que quiere y localizar donde tiene problemas buscando entre los datos recogidos en su visita para luego ofrecerle soluciones y mejorar el tráfico, el tiempo medio de las visitas, la tasa de conversión o el incremento del ROI, etc.

Un libro muy interesante que aunque al principio puede parecer que diga cosas obvias luego te ayudan a pensar de otra manera y buscar en los datos donde están los puntos fuertes y débiles de un proyecto web, una intranet o cualquier aplicación. Sin ideas preconcebidas, realizando un avance utilizando el método de "prueba y error" y recogiendo y analizando el mayor número de datos posibles.

Consejos para mejorar tu Intranet

-Involucrar a los usuarios en el proceso de creación.

Los usuarios son los que la utilizan a diario y por lo tanto los que saben como se podría mejorar. Conseguir ese conocimiento es importante y la realización de las mejoras propuestas motiva mucho al usuario que pasa de receptor a creador.

-Disponer de una correcta navegación.

Que no se pierdan los usuarios cuando quieren localizar una información. No debemos convertir la Intranet en un gestor documental de cientos de documentos .pdf donde es imposible localizar nada.

-Disponer de una herramienta de búsqueda efectiva.

Mejor publicar contenido en html ya que facilita su lectura, se indexa mejor por el motor de búsqueda y permite la exportación a otros formatos.

-La Intranet Social

Cada empresa debe elegir el modelo de Intranet Social que más beneficio le aporte y sobre todo perder el miedo a que los empleados opinen. Verlo siempre desde el lado constructivo; y por supuesto estableciendo los mecanismos de moderación que, en los inicios, permitan crecer de la mejor forma el contenido social aportando valor a la compañía.

-Personalización

En el 100% de los casos los empleados usan las opciones que el sistema les ofrece por defecto, como mucho se puede hacer una personalización encubierta, que el usuario no perciba dandole por ejemplo la información a la que accede frecuentemente en un lugar muy visible.

-Actualización constante

Las intranets deben ser entes vivos y no sólo ser contenedores de documentos, deben ser prácticas y disponer de cosas útiles para los usuarios y además deben ser amenas, con contenido vivo, que atraiga al usuario.

-Plan de gobierno

El gobierno de la intranet debe ser ejercido por un área independiente, que comprenda las necesidades del usuario, la empresa y el negocio, para sí guardan un equilibrio entre el área de tecnología, el de marketing y el de recursos humanos.

-Seleccionar un buen CMS

La correcta elección de una buena herramientas de gestión de contenidos puede condicionar enormemente el éxito de nuestra Intranet. Debe ser una aplicación facíl de usar que motive a los usuarios a comunicar.

Más información en
http://happyuser.xperienceconsulting.com/

El retrato fotográfico.

La fotografía siempre me ha llamado mucho la atención, porque es la mejor forma de reflejar la belleza que hay en el mundo sin tener en cuenta esa variable tiempo que todo lo cambia. Cuando era pequeño siempre vi a mi padre con una cámara fotográfica al hombro y eso al final terminó por encender mi curiosidad, una curiosidad que con el tiempo me ha llevado a emprender la gran búsqueda.

Mi afición por el retrato es mucho más tardío, después de hacer multitud de viajes y de fotos me di cuenta del increíble potencial que tiene el ser humano. Además el descubrimiento de la fotografía de estudio donde el fotógrafo pasa a controlar lo que quiere fotografiar manejando la luz y la composición a su antojo me sedujo de inmediato por las infinitas posibilidades que se tiene.  

El primer taller que hice fue fotografía de moda con Pere Larregula, un gran profesional con mucho carisma y una amplia experiencia en el sector. El me enseño como se podía jugar con la luz para sacar más o menos volumen, me habló de la caída de la luz y me enseño a manejar el fotómetro, luego hice un taller de desnudo con Pedro Rodriguez con el que pude experimentar a fotografía un cuerpo desnudo, una fotografía complicada por su sencillez, donde además descubrí como se hacía todo el trabajo de posproducción. Por último hice un curso de La psicología de la fotografía con Gus Geijo, una persona entrañable con el que profundizamos en la relación de confianza entre modelo y fotógrafo, algo que es imprescindible establecer si se quiere obtener una foto capturar con la cámara sentimientos y personalidades. 

Después de haber tenido la suerte de aprender de estos tres grandes maestros me toca comenzar a caminar y buscar ese estilo, esa foto que me llene de satisfacción, que refleje la belleza más pura y más efímera de nuestra existencia.  

Mis referencias:

http://www.fotoplatino.com/fp19603

http://es.litmind.com/154312

http://widget.stagram.com/in/bvicente001/?s=100&w=2&h=3&b=1&p=5

http://www.facebook.com/brunovh
http://photoworld001.blogspot.com.es/

Escuela de Talentos

El mundo en que vivimos esta cambiando continuamente, pero es ahora con la llegada de la "Sociedad de la Información" cuando parece que el número de cambios y la velocidad con la que estos se producen esta aumentando. Los medios de comunicación, la música, el cine, la informática, la fotografía, las empresas ... todo parece estar cambiando drásticamente y los conceptos que fueron aceptados durante décadas ahora parecen simplemente NO VALEN.

Podemos revelarnos contra el cambio y gastar nuestra energía en quejarnos hasta la extenuación o también podemos abordar los cambios con una actitud positiva y analizar porque se producen y como podemos nosotros aportar valor.  Si los estudiamos hay un factor común en todos estos grandes cambios y es que todos se han producido cuando se ha facilitado el acceso a la información mediante Internet". Si lo pensamos detenidamente es comprensible que el aporte de conocimiento que te da la globalidad de la población desequilibre una sociedad donde hasta la fecha solo unos "expertos" eran los que tenían acceso a la información específica y valoraban que se hacia o marcaba hacia donde se tenía que ir. 


Hoy hemos emprendido una gran búsqueda de la persona que tiene la idea, que tiene la voz, la habilidad o la capacidad para destacar, así en el campo de la informática nos hemos dado cuenta que ya no interesa hacer programas, porque nunca vamos a poder reunir todo el conocimiento para hacerlos perfectos, ahora lo que interesa es desarrollar  herramientas que permitan hacer estos programas al mayor número de personas posible, es aquí y fortaleciendo la colaboración donde esta realmente la idea fuere y genial que nos va a permitir evolucionar.  

Startup: Una guía para lanzar negocios. Kevin Ready

La primera frase del este libro es "Lo que nosotros hacemos es función de lo que nosotros sabemos". Si vamos a emprender tenemos que hacernos las siguientes preguntas:


- ¿Tiene información o conocimiento que otras personas no tienen?
- ¿Tiene un producto único?
- ¿Va a ofrecer un producto existente a un grupo que no lo tiene?
- ¿Se le va a entregar un producto ya existente pero de una manera nueva?

Piensa que "a nadie le importa." tu empresa y es importante describir de antemano que se quiere hacer y el resultado esperado para que todo el mundo tenga una visión clara del objetivo planteado.

Pero Kevin Ready va má haya y ve el negocio como un organismo vivo y por lo tanto que debe buscará continuamente oportunidades para evolucionar y sobrevivir y como nunca se tienen las especificaciones completa, se recomienda debes disparar primero y apuntar después, es decir, probar para luego analizar el entorno y proponer mejoras.

El equipo es importante, hablar y motivar a cada uno de sus miembros (según sus valores) y siempre utilizar contratos para definir las funciones, responsabilidades, propiedades y detalles financieros. Luego viene la parte más difícil cuando intentamos la conexión con los clientes.

Como insiste el autor hay que "PENSAR EN GRANDE". Y si algo es difícil de conseguir da igual, preguntarte por ello.

La importancia de las copias de seguridad

"No valoramos lo que tenemos hasta que lo perdemos", una frase que podemos aplicar en multitud de ocasiones a lo largo de nuestra vida y que me vino a mi cabeza esta semana cuando el disco duro de mi ordenador dejo de funcionar. Desde luego que uno es precavido y hace de vez en cuando un duplicado de toda la información, incluso la guarda en una ubicación física diferente porque ... nunca se sabe, pero es inevitable que frente a la contingencia te asalten miles de preguntas como: ¿cual es la fecha de la última copia? o ¿cuanta información abré perdido? llevando tu nivel de nerviosismo hasta niveles insospechados.

Es en estas situaciones cuando te acuerdas del disco duro que pudiste comprar o del sistema que pensante en poner, pero nunca sacaste tiempo para instalar. Solo ante la posible perdida de información es cuando ese dinero y ese tiempo "NO empleado" te parecen un auténtico ofertón. ¿Donde quedarón aquellas promesas y buenas intenciones de hacer manualmente copia de todos los ficheros importantes?.

Por eso disponer de toda tu información por triplicado debe ser un imperativo para cualquier de nosotros desde el primer día. La información de trabajo o aquellos ficheros que queramos conservar debe de estar en el ordenador de trabajo, en una copia externa y en la nube como mínimo. Además debemos de configurar una aplicación específica para la realización de copias de seguridad (como por ejemplo Syncback) que realice de manera automática las copias de seguridad al detectar cualquier modificación en un archivo.

Consejos para hacer SEO

SEO (Search Engine Optimization) es una  técnica que te permite optimizar tu web para que salga el las primeras posiciones cuando alguien busca una palabra relacionada con tu negocio.

Antes de reservar un dominio de Internet, definir un menú de una web o escribir un artículo, debemos saber que le interesa a la gente o lo que es lo mismo que esta buscando la gente. Google ofrece algunas herramientas que son imprescindibles para obtener esta información.


Búsquedas relacionadas de Google.  Es una opción que se activa seleccionando el enlace del menú izquierdo y si realizamos una búsqueda el buscador nos muestra aquellos términos relacionados que tienen que ver con la palabra buscada.

Google Search Insights. Para utilizar esta opción tienes que ir a la dirección siguiente http://www.google.com/insights/search/ . Desde aquí puedes saber que términos relacionados con tu búsqueda son los más utilizados y en que zonas geográficas se utilizan más. 

Google Keyword Tools. Es una herramienta muy útil para saber el número de búsquedas realizadas para cada término. Puedes ver más información en el siguiente enlace Keyword Tools.

Jugando con toda esta información te puedes hacer una idea de que términos son los más búscados y por tanto los que son más demandados.

Más información en el libro:

http://www.slideshare.net/OscarDS/marketing-de-atraccion-20-11776619

Herramientas adicionales:
https://www.google.com/webmasters/tools/home?hl=es


- Errores comunes que puedes evitar:
No tener una propuesta de valor.
Enfoque dividido, trabaja en equipo por un mismo objetivo.
No pierdas el tiempo con cosas que requieren mucho tiempo, simplifica.
Céntrate en la experiencia de los usuarios, no en el SEO.
Iteración lenta.
- Seis consejos fundamentales para el SEO:
Crea un sitio interesante.
Incluye palabras relevantes en tu copia.
Crea etiquetas y una arquitectura inteligentes en tu sitio.
Regístrate para utilizar la función de reenvío de mensajes en las Herramientas para webmasters de Google.
Atrae comentarios de usuarios.
Mantente al día y sé relevante.

Biografía de Steve Jobs

Es una de las biografías mejores que he leido, quizás sea por Steve Job uno de los principales protago-nista en la gran revolución informática que nos ha tocado vivir y a la que personalmente he dedicado una gran parte de mi vida.

El libro lo escribe Walter Isaacson que ya había escrito otras biografías importantes y que tras entrevistar en más de cuarenta ocasiones a Steve Jobs en los últimos dos años, describe en su libro este icono indiscutible de nuestro tiempo, la crónica de su agitada vida y su abrasiva personalidad cuya creatividad, energía y perfeccionismo consiguió revolucionar la industrias de: la informática, el cine de animación, la música y la telefonía, con inventos como: el Apple II y el Macintoch, Toy Story, las novedosas  tiendas de Applet, el iPod, las tiendas iTunes, el iPhone, la App Store, el iPad y el iCloud, ... casi nada.

Walter Isaacson además se entrevisto con un centenar de personas de su entorno, familiares, amigos, adversarios y colegas, lo que le permitió describir las multiples caras de Steve Jobs y un sin fin de anegnotas que hacen el libro muy ameno a pesar de su extensión. Su personalidad, su faceta empresarial, su vida sentimental y ese prefeccionismo en el diseño que le llevo a un reconocimiento mundial indiscutible.

Es muy recomendable despues de leer el libro entrar en Youtube y ver alguna de las cientos de charlas que dio por el mundo, y darse cuenta de ese magnetismo que produce oirle, experimentar lo que en el libro describen en multiples ocasiones como "el campo de distorsión de Jobs"

PRIMERA PRESENTACIÓN DEL MACINTOSH (1983)

PRIMERA PRESENTACION DEL IPOD (2001)

DISCURSO EN STANFORD

La hora del planeta. WWF. 31 de marzo.

UN PEQUEÑO GESTO PARA REALIZAR UN GRAN CAMBIO.

Hace ya seis años que WWF Australia puso en marcha la campaña "La Hora del Planeta" destinada a que la gente creyese en el poder de acción a gran escala a través de una tarea muy sencilla: "apagar las luces durante 1 hora". El objetivo de la campaña era mostrar que todo el mundo puede asumir la responsabilidad personal para cambiar el futuro de nuestro planeta, y que tales cambios en nuestro comportamiento individual puede tener efectos mucho mayores si son la suma de
sus partes.


La campaña se concentra en cuatro objetivos.

* Atención: Atraer la atención de todo el mundo, aunque sólo sea por una hora.
* Conciencia: Crear conciencia a través de varios mensajes de sostenibilidad diferentes, tales como:
"Reconoce que el cambio climático es real."
* Acción: Sobre la base de una masa crítica de participantes, La Hora del Planeta finalmente pidió
una acción más allá de apagar las luces, y llamó a esta iniciativa "Más allá de la hora".
* Propiedad Local: La Hora del Planeta se convirtió en un evento anual, global, que sólo fue posible
por los equipos satélites que en 135 países apagaron las luces a nivel local.

La sencillez de esta iniciativa ha hecho que pase en unos años de algunos cientos de personas a varios millones de personas de todo el mundo, empresas, gobiernos y centros educativos que unen sus voces contra el cambio climático junto a WWF para apoyar “La Hora del Planeta”. Actualmente más de 5.000 ciudades de 135 diferentes países de todo el mundo apagan las luces de sus principales monumentos y edificios emblemáticos durante una hora. Una iniciativa mundial con un claro mensaje: los gestos simbólicos pueden generar grandes cambios si conseguimos un compromiso global.

Enlaces de interés:

http://www.horadelplaneta.es/
http://www.earthday.org/

The Nice Consumer. El buen consumidor.

Interesante informe realizado por el DANISH FASHION INSTITUTE y el BSR, que reflexiona sobre el mundo de la moda y como se poder hacer este importante sector más sostenible desde el punto de vista de la producción y del consumidor.

Los autores han recopilado una gran cantidad de referencias y plantean el informe en cuatro áreas temáticas:

1. Actitudes y comportamientos deseados del "Buen Consumidor".
2. Barreras para el cambio.
3. Posibles soluciones para superar estas barreras.
4. Roles de las partes interesadas en implantar estas soluciones.

En el primer punto nos hablan del importante papel que desempeña el consumidor, que debe de eleguir de una manera responsable y para ello necesitas más información y transparencia del proceso de producción y eliminación.

En cuanto a las barreras para el cambio tendemos a un modelo rápido y socialmente asentado de moda de temporada, con varios y poderosos obstáculos que dificultan la implantación de un modelo de moda sostenible:

1. La falta de información acerca de los impactos
2. Dificultad para encontrar productos sostenibles
3. Las barreras de precios
4. Las barreras de estilo

El informe también plantea una serie de soluciones para superar estas barreras:

1. Explicar de forma sencilla las acciones y beneficios que se pueden realizar.
2. Dar alternativas.
3. Crear comunidades
4. Recordar que se debe actuar.
5. Crear sitios de información actualizada para el consumidor y etiquetas den una amplia información del producto.

La última área tratada aborda como pueden intervenir los diferentes roles que participan en el mundo de la moda (diseñadores, gobierno, empresa, sociedad civil,...) seleccionando el correcto material, estableciendo una regulación adecuada o estableciendo comunidades de información que hablen y presionen a la industria.

Un interesante informe que abordar un importante problema. 

Download informe.

Gestión de un Departamento de IT

Es importante disponer de una buena estructura en un departamento de IT para poder crecer y afrontar los nuevos retos y oportunidades que continuamente se están produciendo en el área tecnológica. 

Por otro lado la comunicación y transparencia de este departamento de IT es clave para que la gente sin perfil técnico entienda la importancia y la envergadura de los rápidos cambios de los que estamos siendo testigos en este siglo. El  departamento de IT pasa a ser la puerta de entrada de la tecnología en la empresa y acercar esta tecnología a  todos los empleados es uno de sus cometidos. 

Pero el día a día de un departamento de IT es muy duro. La rapidez de los cambios tecnológicos y la continua incorporación de nuevas aplicaciones y procesos esta haciendo que los departamentos de IT vayan poco a poco transformándose en simple engranaje de procesos cada vez más complicados. En la mayoría de los casos el informático queda atrapado entre decenas de procesos semi-automáticos que por alguna extraña razón a veces fallan y que por ello necesitan de supervisión constante. Esta situación se puede extrapolar a todo el departamento de IT, un departamento que queda colapsado y necesita de la incooporación periódica de más recursos humanos si quiere seguir innovando.

Para evitar y controlar esta saturación es imprescindible conocer y sobre todo CUANTIFICAR (medir), sobre todo para saber cuando, donde y en que estamos invirtiendo el tiempo y el esfuerzo del departamento. Nosotros distinguimos cuatro grandes áreas de trabajo en departamento de IT: 

• Soporte al usuario (incidencias, dudas, etc).(*)
• Desarrollo de aplicaciones (cambios y mejoras en los programas).(**)
• Administración (gestión de backups, optimización de servidores y bases de datos, etc).(**)
• I+D (análisis de nuevas versiones de aplicaciones, etc).(**)

Para realizar esta herculea tarea utilizamos herramientas como (*)OsTicket y (**)RedMine que nos ayudan a registrar y cuantificar los resultados obtenidos. Además de presentar la carga de trabajo soportada y los ROI conseguidos.

El capitalismo del futuro

Internet nos esta ayudando y enseñando a cambiar nuestro modelo de vida. Poco a poco nos estamos dando cuenta que ya no es necesario acumular productos para disfrutar de ellos, porque ahora siempre están accesibles. Si pensamos en la música o en las películas vemos como las grandes videotecas caseras no pueden competir con las inmensas bases de datos de Internet y si el objetivo que perseguimos es disfrutar viendo una película, tener esa película en propiedad o verla por un sistema de alquiler debe sernos indiferentes.

Pero lo que empezó con la música y las películas es probable que se extienda a la mayoría de los productos que actualmente se venden en el mercado. Al  final nosotros buscamos la experiencia, no la propiedad y aunque en algunos casos la propiedad da notoriedad y permite la diferencia social, esto carecerá de sentido en un modelo donde cualquier cosa puede ser alquilada y disfrutada a un bajo precio.

La industria de la moda seguirá los pasos de Spotify, Netflix,...y las grandes marcas ZARA, Emilio Tucci, etc terminaran siendo proveedores de experiencias de sus socios que cogen y dejan prendas buscando disfrutar de la experiencia. Igual que la gastronomía, los muebles, los viajes, .... convirtiendo al consumidor en un buscador de experiencias que participa activamente en la definición del servicio y que paga una mínima cuota por esa experiencia. 

TODOS SOMOS CONSCIENTES QUE AQUÍ ESTAMOS PASO

Listado de inmuebles de la banca

Los bancos ofertan miles de viviendas, algunas con grandes descuentos. Disponer de herramientas automáticas que faciliten el análisis de stock y valoren los inmuebles ofertados es cada vez más necesario para todos los que quieran comprar.

Dejo un listado de las direcciones donde los bancos muestran las viviendas ofertadas:

BBVA - www.bbvavivienda.com
CaixaBank - www.servihabitat.com
Bankia - www.hogares.es
Caixa Catalunya - www.cxinmobiliaria.com
Banco Sabadell - www.solvia.es
BMN - www.bmnviviendas.com
Banesto - www.banestovivienda.com
Banco Popular - www.gesaliseda.es
Unnim - www.unnimcasa.es
Caja España - www.giasainversiones.es
Santander - www.altamirasantander.com
Banca Civica - www.banclic.es
NovaCaixaGalicia - www.oportunicasas.es
Bankinter - www.bankinter.com
Unicaja - www.unicajainmuebles.com
Banco Pastor - www.inmoseleccion.com

El punto de vista del cliente

Si algo ha cambiado Internet es que el cliente ha pasado a ser el centro en torno al cual gira todo el mercado. Frente a su anterior libertad de comprar o no un producto o servicio, ahora el cliente participa activamente expresando su satisfacción o sus quejas públicamente. Es un cambio radical porque la empresa si quiere evolucionar y crecer tiene que disponer de sistemas que escuchen y atiendan al consumidor.

Dentro de las empresas, las personas más cercanas al cliente final son las que pueden transmitir a los órganos de dirección las mejoras a realizar. Saber escuchar y disponer de unos sistemas de comunicación interna potente dentro de la empresa es imprescindible en la empresa del Siglo XX.

Saber aprovechar la participación desinteresada del cliente además de mejorar el producto o servicio ofrecido consigue motivar e incentivar a clientes y empleados que se sienten escuchados, atendidos y "crecidos" al sentirse con el poder de crear y cambiar.

Revolución Android

La adquisición de móviles "smartphone" en España se ha disparado en los últimos tiempos, situándonos a la cabeza en cuanto a número de dispositivos por persona. Acompañando a esta gran demanda de dispositivos viene un incremento espectacular de las aplicaciones disponibles. Para hacernos una idea del crecimiento decir que en 2010 en el Market de Android había 170.000 aplicaciones y en 2011 ya se habían duplicado en número de aplicaciones disponibles.

Esta gran cantidad de nuevas aplicaciones se ha conseguido gracias al sencillo entorno de desarrollo y a la facilidad que tienen los programadores de publicar sus desarrollos. Aunque en su mayoría las aplicaciones van enfocadas al entretenimiento, ya se empiezan a ver algunas aplicaciones de uso profesional que pueden significar una auténtica revolución en las empresas.

Así las soluciones de movilidad han pasado a ser una prioridad dentro de los departamentos de informática, que amplia su I+D y debe comenzar a desarrollar y a buscar programas que aprovechen las ventajas de las aplicaciones para móviles y cubran necesidades de la empresa.

Programas interesantes:

Calculadora de frigorías

Gestor de Proyectos (II) - Redmine.

Durante este primer año utilizando RedMine como gestor de proyectos hemos aprendido y sobre todo normalizado la utilización de este programa. Quien y cuando se crea un proyecto, quien y cuando se adjunta un documento, como se nombran los nuevos proyectos o cuales son los campos de obligado cumplimiento al finalizar una tarea. Normas que hemos establecido con objeto de facilitar luego la búsqueda de información.

Además, nos hemos dado cuenta del inmenso esfuerzo que supone mantener actualizada la información de los proyectos. Para agilizar este punto hemos utilizado un complemento del programa que permite mandar la información a un proyecto concreto de Redmine simplemente reenviando un correo a una dirección preestablecida e identificando en el asunto el código de proyecto. De esta manera cualquier usuario de RedMine que reciba un correo importante referente a alguno de los puntos de su proyecto, puede adjuntar ese correo y sus adjuntos al proyecto simplemente haciendo un reenvío de correo. Ahora es mucho más fácil de conseguir unificar toda la información de un proyecto en un único sitio.

Más información en: Redmine.org

Post relacionados: Gestor de Proyectos (I) - Redmine.

Libros y Libros electrónicos (eBook).

Siempre he pensado que el objetivo final del escritor es trasmitir una idea, el libro es simplemente un medio para contar esa idea ... ¿pero es el medio óptimo para hacerlo? Si pensamos desde el punto de vista energético y de consumo de recursos naturales, obviamente NO es la mejor forma de trasmitir una idea. No solo es necesario madera y energía para crear un libro sino que además una vez leído en la mayoría de los casos el libro queda olvidado en una estantería de la casa esperando indefinidamente a ser leído por otro lector mientras sus hojas amarillean.

El libro electrónico sin embargo tiene grandes ventajas frente al libro tradicional: mucho menores costes energéticos, menor utilización de recursos naturales, ... manteniendo el objetivo final que es trasmitir la idea del escritor. Pero entonces, ¿por que el precio de venta es parecido al del libro tradicional?. El precio simplemente intenta sostener el actual sistema de producción, donde actualmente hay: escritores, editores, productores, distribuidores, libreros y lectores. Hay por lo tanto un intento de conservar el sistema tradicional y de oponerse al cambio que supone la introducción del libro electrónico.

Ante esta negativa al cambio el papel del consumidor (con el apoyo del estado) es fundamental para agilizar el cambio de modelo. El consumidor debe potenciar la utilización del libro electrónico y en caso de comprar un libro físico sentir la responsabilidad de gestionar de manera eficiente el libro una vez este haya sido leído. (vender, compartir o regalar).

Comprar utilizar y regalar. Give-away shop

No estamos haciendo un uso responsable de los recursos naturales de la tierra y tenemos que cambiar. El primer paso es concienciarnos como consumidores del gran esfuerzo energetico y de recursos naturales que supone hacer un simple producto. Si las empresas y la administración nos facilitasen más información del proceso de elaboración y comercialización de un producto nos quedaríamos impresionados del esfuerzo que supone elaborarlos y nos ayudaría hacer un uso más responsable de los mismos.

Al comprar un producto el consumidor debe adquirir unos beneficios y unas responsabilidades entre las que se encuentra el compromiso de aprovechar el producto al máximo, esto significa que debemos compartir ese producto si no lo estamos utilizando, vender ese producto sino lo vamos a utilizar más o regalarlo antes que tirarlo a la basura y destruirlo.

La realidad es bien distinta, solo tenemos que pensar en la gran cantidad de productos que tenemos en nuestra casa guardados, por si algún día hacen falta, o aquellos que tiramos siendo todavía plenamente funcionales. El consumidor en estos casos no se siente responsable directo del daño que esta ocasionando, aunque es consciente de que este modelo no es escalable a los 7.000 millones de personas que vivimos en la tierra.

TENEMOS QUE HACER UN USO RESPONSABLE

DE LOS PRODUCTOS QUE COMPRAMOS

Yo he empezado a regalar mis libros y DVDs porque despues de haberlos leido y visto una vez se que no habrá una segunda vez. Esperar encontrar a alguien que le guste lo mismo que a mi es improbable y mientras el tiempo los deteriora ... entonces ¿para que guardarlos? Si tienes alguna otra ideas al respecto por favor comentamela.

Os dejo una iniciativa interesante donde los objetos que estan bien y ya no vas a utilizar los llevas a una "Give-away shop" o tienda donde todo es gratuito, que fomenta el intercambio y la reutilización de productos.

http://en.wikipedia.org/wiki/Give-away_shop

http://www.youtube.com/watch?v=78XPMuT5TIA

Además existen varias comunidades.

Freecycle.com Freecycle.com - Freecycle Member Plugin para Firefox)

Neighborgoods http://neighborgoods.net

Freegle - UK reuse network http://www.ilovefreegle.org/

FullCircles - Canadian Freecycling network http://fullcircles.org/

ReUseIt Network - International ReUse Network http://reuseitnetwork.org/

El equipo de desarrollo

Para afrontar un gran reto es necesario disponer de un gran equipo. Podemos intentar abordarlo solos pero si conseguimos repartir el trabajo podemos multiplicar los resultados. El problema es que formar un buen equipo de personas no siempre es tarea fácil.

Yo tengo la suerte de formar parte de un gran equipo, cada miembro tiene sus peculiaridades y diferencias, pero creo que con el tiempo hemos sabido transformar esas diferencias en virtudes. Una buena comunicación, mucha transparencia, humildad y las ganas de aprender en un entorno con buen clima laboral son los responsables de haber conseguido unos excelentes resultados.

Sin lugar a dudas queda mucho por hacer: mejorar la eficacia de las reuniones, documentar mejor los proyectos, focalizar las acciones al resultado, ... pero es asombroso lo mucho que puede realizar y aportar cada uno de los miembros del equipo si se dan las condiciones adecuadas para ello. Aquí la función del responsable (o jefe) es vital pues es el principal encargado de encontrar y potenciar las virtudes de su personal y dar solución o minimizar cada uno de sus defectos.

El hombre es egoista por naturaleza y social por necesidad. Crear un buen equipo consiste en disminuir el interés particular y aumentar el social. Esta es la clave para conseguir un entorno óptimo de desarrollo personal y profesional.

Una vez consolidado el equipo: valorar, promocionar, "vender" y abordar nuevos retos es indispensable para dar continuidad y seguir creciendo como persona y como equipo.

Los individuos marcan goles, pero son los equipos los que ganan los partidos.

De la dictadura a la democracia. Gene Sharp

Este libro escrito hace casi dos décadas fue el resultado de una firme idea de su autor por encontrar una forma de destruir las dictaduras y evitar que se establezcan y consoliden, utilizando únicamente métodos no violentos.

Inspirado en la firme resistencia de Martin Luther King y el Mahatma Ghandi, para Sharp los seres humanos nunca deben ser ni dominados ni destruidos por ningún tipo de dictadura, bajo ninguna circunstancia e independientemente del objetivo que la dictadura trate de conseguir.

Es un libro donde se examinan todas las opciones para derrotar una dictadura, destacando un importante hecho: escoger la violencia como mecanismo de resistencia es querer pelear con las armas y en el terreno del enemigo. Pero el enemigo casi siempre está mucho mejor equipado para llevar el conflicto por ese derrotero, y las consecuencias resultan desastrosas, tanto en vidas perdidas como en daños materiales, cuando el dictador decide desatar su arsenal de muerte. Basta pensar en el camino distinto que han seguido las resistencias en Libia y Egipto, y la cauda terrible de los golpes preventivos que ha tomado Bashar al-Assad en Siria.

Hay cuatro medidas inevitables según el autor de vencer sin violencia a una dictadura:

• Fortalecer a la población en su determinación de lucha,
• Fortalecer a los grupos sociales e instituciones independientes que tenga el pueblo,
• Crear una fuerza poderosa de resistencia
• Desarrollar un plan estratégico detallado para la liberación, y ejecutarlo bien.

Un libro de apenas 100 páginas interesante y fácil de leer, cuyos consejos pueden cambiar y mejorar el mundo actual.

http://www.aeinstein.org/organizations/org/DelaDict.pdf

Macrowikinomics. Tapscott

En este increíble y revolucionario libro, Tapscott nos presenta Internet como un nuevo mecanismo de innovación, que reescribe las reglas de la

colaboración en muchos sentidos y que va a constituir una pieza elemental para afrontar los inmediatos retos futuros. Si la revolución industrial trajo servicios para todos, hoy emergen problemas graves de sostenibilidad del modelo que hemos creado. Una sociedad que colabora en la web puede ayudarnos a cambiar y mejorar nuestro modelo social.

Debemos pensar en nuevas formas de gobierno, educación, ciencia, energía, salud, mucho más abiertos y transparentes, donde todo se publique para que cualquiera pueda acceder a la información y trabajar con ella con el objetivo de aportar valor.

Tapscott nos presenta varios ejemplos de éxito en diferentes áreas, y postula un futuro donde utilicemos más eficientemente los recursos naturales, reduzcamos la contaminación y en definitiva vivamos en un modelos de sociedad más sostenible. En su libro trata:

-Abriendo la industria de los servicios financieros.

-Modelo descentralizado para la producción de coches. El coche se puede compartir, además puede llevar sensores que nos informes de la situación en un determinado lugar.

-Redes mundiales de energía abierta. Donde la casas generan electricidad y sena autosuficientes, volcando los excedentes a la red, y donde los electrodoméstico sean inteligentes para funcionar en el momento óptimo para la red y así evitar los picos y valles de energía de la red.

-Cuidado colaborativo de la salud. Volcar toda la información a la red para que cualquiera pueda consultar y contribuir a mejorarla y aportar valor.

-La sordera de la industria de la música hacia lo digital

-La emergencia de la regulación ciudadana

Un libro que consigue aportar esperanza y ser un rayo de luz dentro de la más absoluta oscuridad actual.

ENLACES DE INTERÉS

http://www.macrowikinomics.com/

http://a.blip.tv/api.swf#AYGhiTUC

http://manuelponte.com/category/macrowikinomics/

Don Tapscott: MacroWikinomics: Rebooting Business and the World

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El consumo colaborativo

A raíz de un artículo del periódico El Mundo conocí el interesante movimiento del "Consumo Colaborativo", un modelo de consumo alternativo que cada vez tiene más fuerza en el mundo, basado en las 5 eres de la ecología: reducir, reutilizar, reciclar, respetar y repensar.

El libro más destacado al respecto es "What’s mine is yours.The rise of collaborative consumption", de Roo Rogers y Raquel Bostman donde se recogen, estudian y agrupan multitud de proyectos web que están enfocados a la colaboración. Los autores llegan a la conclusión que hay tres grandes grupos de proyectos de colaboración:

* Sistemas de producto-servicio, donde se aprovecha la capacidad ociosa de un producto (uso-multiple) como por ejemplo un coche o una taladradora que utilizamos muy poco en comparación con su vida util o los producto-servicio donde el producto se vende como servicio (vida-extendida) como por ejemplo un ordenador con mantenimiento permanente.

* Mercados de redistribución, que aprovechan el hecho de que Internet ha disminuído los costos de transacción y permite a las personas realizar transacciones de objetos de forma fácil y segura. Web de intercambio yde objetos.

* Estilos de vida colaborativos, donde tenemos una colaboración "desinteresada" que por ejemplo te preste dinero, trueque bienes físicos por lecciones de idiomas o aloje a una turista en su casa.

El mensaje es profundo y socialmente nos situa en una fase de transición de la cultura del 'me' ('yo') a la cultura del 'we' ('nosotros'), una evolución imprescindible si queremos abordar los inmensos problemas económicos y medioambientales del mundo actual.

OTROS LIBROS DE INTERÉS

The mesh-Lisa Gansky

Life Inc: How Corporatism Conquered the World ...-Douglas Rushkoff

WEB DE INTERÉS

http://collaborativeconsumption.com/

http://www.ted.com/talks/lang/es/rachel_botsman_the_case_for_collaborative_consumption.html

http://www.rachelbotsman.com/

Movimiento OpenData

El movimiento Open Data consistente en la puesta en Internet a disposición del publico gran cantidad de datos de la organización, fundamentalmente se esta dando en el ámbito de la Administración Pública. Los datos proporcionados deben estar en un formato legible para una máquina que pueda a su vez leerlos y procesarlos.

El objetivo de abrirlos a la sociedad es que ésta pueda trabajar con ellos y aporte valor analizando, procesando e incluso creando nuevas oportunidades de negocio. Esta nueva tendencia se apoya en el movimiento Open Goverment de transparencia de toda la gestión pública. Entre los ejemplos nacionales de esta nueva tendencia destaca el Proyecto Aporta y Euskadi con el portal opendata.euskadi.net que facilita más de 1.300 conjuntos de datos abiertos.

ENLACES DE INTERES

http://opendatahandbook.org/

http://opendata.euskadi.net/

http://opengov.es

http://www.datos.gob.es

Community Manager

El community manager es la persona encargada de crear, gestionar y dinamizar una o varias comunidades de usuarios en Internet, como por ejemplo son las de facebook, twitter, etc.

En los últimos cinco años el crecimiento del uso de las redes sociales ha sido espectacular y algunas empresas han visto aquí una posibilidad para la promoción de sus productos y captación de nuevos consumidores. Para hacer esto se han apoyado en la figura del community manager, una persona que debe saber: Escuchar, extraer, transmitir, explicar, conversar, compartir, conectar, colaborar y analizar todos los mensajes de la red referentes a un tema u objeto.

Para hacer esta labor de promoción el community manager tienen toda una serie de herramientas que le van a permitir saber quien, cuando y como se esta hablando de algún contenido concreto.

Optimismo en la vida

Si observamos el vaso de agua de la fotografía y preguntamos que es lo que estamos viendo. Algunos de nosotros diremos que es un vaso medio lleno de agua y otros dirán que es un vaso medio vacío. La realidad es única pero hay dos posibles interpretaciones verdaderas. Si entendemos que el agua es algo bueno, necesaria y queremos tener la mayor cantidad de agua posible el vaso medio lleno puede llevarnos a pensar positivamente que todavía tenemos medio vaso de agua y a buscar una forma de conseguir más. Por el contrario si lo vemos negativamente nos faltaría ya la mitad de agua y lo que nos queda se va a gastar muy rápido sin opción a conseguir más. Lo interesante de este ejemplo es que frente a una realidad única, hay varias posibilidades de interpretación. La realidad no la podemos cambiar pero las distintas posibilidades de interpretación si, porque dependen de ti.

Siempre me ha fascinado la capacidad que tenemos de interpretar la realidad, algo que estamos haciendo continuamente, incluso en algunos casos, de manera inconsciente. Si por ejemplo lo llevamos al mundo profesional para evaluar las distintas aptitud frente a un cambio (profesional) veremos que una persona optimista puede ver una oportunidad de cambio mientras que otra pesimista puede ver el fin de su carrera profesional. Si el cambio es inevitable, la interpretación del cambio debemos hacerla desde un punto de vista positivo porque esa interpretación nos favorece y esto, si que lo podemos hacer porque esta en nuestra mano.

Cuando nos planteamos un objetivo o un proyecto profesional o personal, casi siempre en alguna parte del mismo aparecen los miedos y el pesimismo. Pero un proyecto es como el swing del golf(*) donde se tiene que hacer todo el recorrido para que la bola salga en la dirección y con la fuerza correcta. No debemos dudar de nuestra capacidad lo único que tenemos que hacer siempre es empezar continuar y acabar ... ¿y si no consigues el objetivo? no te preocupes ... habrás conseguido otros.

(*) Swing del golf. Golpe que se da a una pelota con el palo

El mundo amarillo. Albert Espinosa

Albert Espinosa nos habla de los 10 años que paso luchando contra el cancer en su libro El mundo amarillo. Un libro tremendamente positivo de obligada lectura, que nos enseña como se puede dar la vuelta a la realidad en situaciones difíciles.

El libro lo componen 23 descubrimientos que ha hecho el autor. Pequeños capítulos que aunque al principio puedan parecer triviales con multitud de anécdotas y reflexiones, luego tienen una gran profundidad.

Una perdida es positiva, no existe el dolor, espera 30 minutos , haz 5 preguntas al día, muéstrame como andas, el historial de tu vida, saber decir 6 veces no, ... son algunos de estos capítulos que podrían catalogar este libro como de autoayuda, aunque detrás hay una filosofía de vida.

El autor también ha participado como guionista en algunas películas como Planta 4 o Tu vida en 65' y hay numerosas entrevistas de él disponibles en Youtube.

Usabilidad. Informe APEI

En este interesante documento Yusef Hassan Montero y Sergio Ortega Santamaría nos introducen en el importante concepto de la usabilidad o facilidad de uso de un aplicativo o una web. Sus componentes podrían ser:

Facilidad de aprendizaje, Eficiencia del usuario, Eficacia y Satisfacción.

El informe se enriquece con multitud de citas que nos das otras referencias y refuerzan su contenido. Por ejemplo Dillon y Morris definen la usabilidad como la representación del grado en el que el usuario puede explotar la utilidad.

Dentro de cualquier proyecto web tenemos que estudiar su accesibilidad, la arquitectura de la información, el diseño de Interacción (sería su sistema nervioso de interrelación), el diseño gráfico, la experiencia del usuario y conseguir la mayor funcionalidad con la mayor simplicidad. De todo esto depende el éxito del proyecto y que tengamos unos usuarios más satisfechos, más fieles y menos llamadas de mantenimiento.

Tener en cuenta la percepción visual que tiene el ser humano, nos puede ayudar a posicionar texto e imagenes en la pantalla. Las leyes de la Gestalt nos ayuda a entender como actúan los usuarios instintivamente y por tanto como podemos enfatizar, organizar y hacer reconocible el mensaje o imagen que queremos transmitir.

Todos tenemos dos tipos de memoria, la del corto medio plazo y la del lago plazo. En un breve periodo de tiempo debemos dar la mayor información al usuario sin agobiarle e intentar ayudarle a conseguir su objetivo con el fin de que nos recuerde. Para hacer eso tenemos que limitar su posibilidad de error, darle información de lo que quiere cuando lo necesita, evitando que pierda información. Todo esto nos lleva a los diseños DCU (diseños centrados en el usuario) donde se estudia periódicamente y se colabora con los usuarios para mejorar la aplicación.

El informe pasa luego a describir las diferentes metodologías DCU existentes:

Test de usuario,

Evaluación heurística

Card sorting

Eye-tracking

Etnografía

metodologías que pueden suponer un esfuerzo importante al principio pero que son necesarias porque aportan una información vital para que el proyecto web tenga éxito.

ENLACE DE INTERES:

http://www.nosolousabilidad.com/manual/index.htm

OTROS AUTORES RELACIONADOS:

Steve Krug

Jakob Nielsen

Alan Cooper y Robert Reimann

Eva Heller

William Lidwell, Kritina Holden y Jill Butler

Jeff Johnson

¿Quien se ha llevado mi queso? Spencer Johnson

Un libro muy ameno que se lee en poco más de 1 hora y que nos habla de los cambios que se producen en tu vida y de como cada uno de nosotros los aborda y acomete de una manera distinta. Desde la actitud positiva que ve en el cambio una oportunidad de mejora, hasta el personaje que solo ve dificultades y ante todo quiere seguir igual.

El mensaje o moraleja de este libro da para mucho más que una pequeña historia de 4 personajes en un laberinto en busca de un queso, pero el encanto del libro esta en contar tanto en tan poco. Una historia breve pero cargada de sentido que nos explica varios de los comportamientos que se producen cuando alguien se tiene que enfrentar a un cambio.

¿Por que ya no llevo reloj de pulsera?

En 2004 tuve la suerte de que me regalasen un iPod. La verdad es que quede maravillado de la potencia que tiene este pequeño cacharrito de Apple, donde se podían guardar miles de albumes musicales, además de postcasts, videos y fotos.

Luego en 2011 conocí los smartphones. Una maravilla de la tecnología que me permitía tener en cualquier momento y lugar toda la información de Internet al alcance de mi mano. El correo, la agenda, las noticias, el callejero y millones de juegos y aplicaciones del Market para bajar y probar.

En 2012 le llego el turno al eBook. Un dispositivo que puedes llenar de libros electrónicos, para leer, subrayar, tomar notas y hasta escuchar (audiobook).

Ahora cuando salgo de casa siempre me llevo mis 10.00o canciones de música en la iPod, unas 25 aplicaciones en el móvil y unos 700 libros en el eBook. Además cualquiera de los tres dispositivos me da la hora ... aunque nunca la puedo mirar por falta de tiempo.

Ideas que Pegan. Chip Heath & Dan Heath

Definitivamente este libro vale la pena leerlo. Chip Heath and Dan Heath profundizan en la comunicación de ideas y como estas ideas pueden ser aceptadas por una gran cantidad de gente y otras por el contrario no. El estudio de multitud de estas "ideas pegajosas" les lleva a concluir que todas ellas comparten seis características comunes: son sencillas, sin esperarse, son concretas, son creíbles, emocionales, y te dicen una historia.

Los autores describen ampliamente cada una de estas característica y la enriquecen con un montón de pruebas y reflexiones que te ayudan a entender un poco mejor como funcionamos y sobre todo que debemos de hacer para fortalecer y mejorar nuestra comunicación con los demás.