Una vez que se ha impuesto la realidad macroeconómica, el responsable de informática debe de contribuir al ahorro de coste y al aumento de la productividad de la organización sin dejar de innovar y crear valor en los procesos de negocio. Una tarea muy complicada que incluye:
- Revisar y reducir el presupuesto de los costes de mantenimiento.
- Racionalizar la demanda de los usuarios y departamentos.
- Reducir la cartera de aplicaciones, servidores y estandarizar la plataforma de desarrollo.
- Industrializar los procesos de mantenimiento aplicando metodología.
Y si es posible abordar nuevos retos como son:
- La migración a la nube de datos y aplicaciones.
- La vitualización del CPD.
- La gestión optimizada del Big Data (documentación electrónica) .
- La mejora en las herramientas de Business Inteligence.
- La incorporación de aplicaciones de movilidad en los procesos de gestión.
Pero sobre todo para reducir hay que conocer, porque las pequeñas o grandes ineficiencias quedan escondidas en el desconocimiento y solo afloran cuando por casualidad hay algún problema. Repasar, revisar y documentar todo, es una tarea pesada pero necesaria para seguir avanzando y mejorando.
Una vez que se ha impuesto la realidad macroeconómica, el responsable de informática debe de contribuir al ahorro de coste y al aumento de la productividad de la organización sin dejar de innovar y crear valor en los procesos de negocio. Una tarea muy complicada que incluye:
